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九龍坡區(qū)李家河村:以村辦物業(yè)公司發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)

今日都市網(wǎng) 2024-11-16 0.28w

九龍坡區(qū)有一個村子,背靠長江,與江津區(qū)隔岸相望,成渝鐵路和外環(huán)江津長江大橋橫穿而過,這便是位于西彭鎮(zhèn)的李家河村。

自2022年以來,李家河村緊抓西彭鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)及市政管理的市場機(jī)遇,探索發(fā)展村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社控股的村辦物業(yè)公司——重慶李家河物業(yè)管理有限公司,專業(yè)為西彭鎮(zhèn)各小區(qū)、企業(yè)、公園、道路提供物業(yè)及市政管理服務(wù),探索出一條以村辦物業(yè)公司發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新路子。

堅持黨建引領(lǐng)。李家河村黨支部共有黨員80名,為提升基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,李家河村以基層黨建“六項工程”以及黨小組“賽馬比拼”為抓手,持續(xù)加強(qiáng)新興領(lǐng)域黨建,抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,管好政治組織生活,做好黨員管理。村辦物業(yè)公司內(nèi)部同時建立黨小組,加強(qiáng)對村辦物業(yè)公司的引導(dǎo),確保黨組織在村辦物業(yè)公司的組建和運營過程中發(fā)揮方向引領(lǐng)作用,確保黨的政策和方針在公司內(nèi)部得到貫徹落實,確保公司的發(fā)展方向與鄉(xiāng)村振興相契合。

堅持集體主導(dǎo)。李家河村村辦物業(yè)公司經(jīng)營范圍包括物業(yè)管理、專業(yè)保潔、清洗消毒、家政服務(wù)、園林綠化工程施工、住房租賃、勞務(wù)服務(wù)、單位后勤管理服務(wù)、商業(yè)綜合體管理服務(wù)、會議及展覽服務(wù)等,由村集體統(tǒng)籌和管理,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費。同時探索“社會治理+物業(yè)服務(wù)”新型業(yè)態(tài),將村、社區(qū)對居民小區(qū)的社會治理、民生保障、精神文明建設(shè)、人居環(huán)境整治等工作與小區(qū)物業(yè)服務(wù)有機(jī)融合,更好地滿足了社區(qū)居民需要,在為村集體創(chuàng)收的同時高水平做好基層治理。最后,村集體控股的村辦物業(yè)公司的經(jīng)營收益將直接惠及全體村民。

“2023年李家河村辦物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)營性收入25.54萬元,經(jīng)營性收益12.11萬元,這12.11萬元是全村2663名集體社員共同享有的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。”李家河村黨支部書記、同時兼任李家河村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社理事長、村辦物業(yè)公司總經(jīng)理的李春利表示,村集體主導(dǎo)還有個目的是聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),讓留守村民不再是各自找零工“單打獨斗”,而是“抱團(tuán)”在村集體名下的村辦物業(yè)公司打工。目前公司保潔員、管理員共23人,都是本村人,未來根據(jù)業(yè)務(wù)需求,還將繼續(xù)擴(kuò)大。

堅持規(guī)范化、市場化運營。西彭鎮(zhèn)各小區(qū)及周邊公司、項目等業(yè)主各自聘用保潔人員招工難,存在保潔業(yè)務(wù)需求,鎮(zhèn)內(nèi)各小區(qū)、企業(yè)、公園、道路等園林綠化養(yǎng)護(hù)市場潛力大,本地缺乏高性價比的養(yǎng)護(hù)服務(wù)。針對這些實際情況,李家河村辦物業(yè)公司找準(zhǔn)服務(wù)定位,購置相關(guān)清潔設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備,培訓(xùn)工作人員專業(yè)技能,為各類業(yè)主提供規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化的物業(yè)管理服務(wù)。在業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)管理、企業(yè)制度建設(shè)、風(fēng)險管理等方面,李家河村注重“三資管理”,聚焦“57111”管理模式、嚴(yán)格執(zhí)行“七個嚴(yán)格”、緊盯“一個系統(tǒng)”、用好“一個抓手”,專門聘請西南大學(xué)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究院、重慶城市管理職業(yè)學(xué)院的專家,提供村辦公司經(jīng)營管理制度、物業(yè)項目經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),已逐步建立起一套完善的規(guī)范化、市場化運營的現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)運營管理體系。

“我們制定出臺了《重慶李家河物業(yè)管理有限公司經(jīng)營管理制度匯編》,其中包含《公司財務(wù)管理辦法》《公司利潤分配制度》《公司勞動用工管理辦法》《公司勞務(wù)用工及費用管理辦法》《公司物資材料采購管理辦法》《公司物資材料出入庫管理辦法》《公司物業(yè)機(jī)具使用管理辦法》等。”李春利介紹,有了專業(yè)、規(guī)范的經(jīng)營管理機(jī)制,今年8月成功承接了西彭鎮(zhèn)新天地小區(qū)的物業(yè)管理,進(jìn)一步提升了我們村辦物業(yè)公司的經(jīng)營水平和規(guī)模。按照發(fā)展規(guī)劃,未來將承包更多老舊小區(qū)物業(yè),并正在計劃與各類市場主體合作,發(fā)展“物業(yè)+養(yǎng)老”“物業(yè)+社會保障”等新型物業(yè)形態(tài)。

接下來,李家河村還將結(jié)合村辦物業(yè)公司發(fā)展定位和經(jīng)營業(yè)務(wù)需求,積極探索引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),精準(zhǔn)引才、用才,通過人才振興帶動集體經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展,實現(xiàn)自我造血,增強(qiáng)活血能力。(唐超)

編輯:金杜

發(fā)展 新型 集體經(jīng)濟(jì) 農(nóng)村 九龍坡

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